一个公司的部门设置可能会根据公司的规模、业务需求和类型有所不同，但通常包括以下一些部门：
行政部：
负责公司的日常行政事务和后勤管理，包括制度、接待、会议等。
人力资源部：
负责公司的人事管理、培训、劳资、考勤、保险、职称等。
财务部：
负责公司的财务管理和会计工作，包括费用收支、预决算、工商税务等。
质量管理部：
负责公司的质量管理和产品检验，包括质量检验员、测试员、认证工程师、审核员、供应商管理等。
营销部：
负责公司的市场营销、经营和客户服务等。
营运部：
负责公司的运营管理和协调，包括生产、物流、仓储等。
技术部：
负责公司的技术管理和技术革新，包括设备维护检修、技术支持和质量监察监督等。
维修部门：
负责公司的设备维修和保养工作。
客户服务部：
负责处理客户咨询、投诉和售后服务等。
计划营销部：
负责公司的市场策划和营销活动。
安全监察部：
负责公司的安全生产管理和监督。
党群工作部 （或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）：负责公司的党务工作和群团工作。
工会办公室：
负责公司工会的日常工作和活动。
保卫部：
负责公司的安全保卫工作。
后勤部：
负责公司的后勤保障和物资供应。
董事会或执行董事：
由股东董事或职工代表董事组成，负责公司的决策和管理。
股东会或股东大会：
由全体股东组成，是公司的最高权力机构。
监事会或一至二名监事：
由股东监事或职工代表监事组成，负责监督公司的运营和管理。
这些部门共同协作，确保公司的高效运营和持续发展。根据公司的具体情况和需求，还可以设置其他相关部门。