审计建议的分类可以从多个维度进行，以下是一些常见的分类方式及类型：
按是否需要整改分类
不需整改的建议：
批评或警示类建议：针对偶发性失误，不需整改的小过错，如办公用品损坏、数据填错等。
风险提醒类建议：基本不需整改，但需要业务部门更加重视某些风险，如广告管理规定变更、内部资金往来利息未计取等。
需要整改的建议：
业务部门已整改的漏洞或问题：视情况提出整改建议，除非整改措施不完善。
处罚类建议：对于给公司造成损失且之前未被发现和处罚的问题，提出处罚建议。
按建议的内容分类
制度问题建议：
完善规章制度，明确责任部门和完善内容。
资产和资金损失建议：
追回损失并按照员工手册进行处罚。
岗位职责分离建议：
明确各岗位职责，避免单一岗位操作带来的风险。
扩展评估建议：
建议被审计单位全面复核，找出未纳入结算的工程项目等问题。
整改建议：
具体整改措施编入审计报告，或要求相关部门出具整改方案。
认知和思想类建议：
提高对费用浪费问题的重视，加强新知识、技术的学习等。
紧急指示类建议：
以“指标”或“命令”式口吻提出建议，应对正在进行的损害或灾害。
按审计报告的类型分类
审计报告中的建议：
对产生“存在问题”的原因进行总结性回顾，并提出告诫。
一般审计建议：