确定奖金数的方法因不同的奖金类型和公司的政策而异。以下是一些常见的方法：
斯坎隆计划
确定收益增加的来源，如劳动成本的节约、次品率降低等。
计算增益总额，将各种收益增加来源的收益增加额相加。
提留和弥补上期亏空。
确定员工分享增益的比重，并根据这一比重计算员工可以分配的总额。
计算员工可以分配的增益总额与参与计划的员工当期工资总额的比例，乘以各员工的工资得到该员工分享的增益数量。
月度绩效奖金
从个人该月基本工资中提取10%作为个人奖金的基准金额。
根据实际达到效果的好坏计算奖金金额，公式为：个人绩效奖金 = 该月基本薪资 × 10% × 部门指数 × 个人考核等级系数。
年度绩效奖金
计算公式为：年终奖金 = （系数 × 连续工作月数 × 基本工资） / 12 × 评分百分率。系数由公司管理委员会依据年度利润报告来定。
业绩奖金
根据员工或团队在一定时间内取得的业绩表现来确定奖金金额。
方法包括直接比例奖金、目标达成奖金等。
项目奖金
根据项目的难度、时间、质量等因素进行综合考虑。
确定奖金的基数，即奖金的金额或比例。
根据项目的完成情况，评估和比较，确定每个人的贡献度和奖金比例。
将每个人的贡献度乘以奖金比例，计算得出每个人的奖金金额。
分红奖金
根据公司的盈利情况和员工所持有的股份比例来计算。
公式为：分红奖金 = 公司盈利总额 × 员工持股比例。