员工带小孩上班是一个需要平衡员工需求和企业运营的问题。以下是一些建议的解决方案：
设立儿童乐园
企业可以设立一个专门的房间，设置成儿童乐园，放置儿童类书籍、玩具等，确保孩子的安全，同时让员工放心工作。这种方法既能满足员工照顾孩子的需求，又不会干扰到其他同事的工作。
提供托儿服务
如果企业有条件，可以建立托儿所或类似的设施，为员工提供专业的托儿服务。这不仅可以解决员工的孩子照顾问题，还能提高员工的工作效率和企业形象。
轮休制度
企业可以安排职工轮休轮流照看小孩，这样既能减轻员工的家庭负担，又能确保工作的正常进行。这种方法需要企业有较为灵活的人力资源安排。
家属入住
鼓励员工家属入住公司，帮助照看孩子。这既能减轻员工的家庭压力，又能增进员工之间的感情，提高团队凝聚力。
灵活工作时间
对于有学龄前儿童的员工，企业可以考虑安排灵活的工作时间，允许员工在需要照顾孩子的时候请假或提前下班。这样可以减少孩子无人照顾的情况，同时保证工作的连续性。
公告和沟通
企业可以发布正式公告，明确员工带小孩上班的规定和限制，同时鼓励员工之间相互理解和支持。对于确实需要帮助的员工，企业可以私下沟通，了解其困难并提供适当的帮助。
提供临时照看
企业可以安排专人负责临时照看孩子，确保孩子在工作时间内得到妥善照顾。这需要企业有额外的人力资源投入，但可以有效地解决问题。
遵守劳动纪律
员工在享受照顾孩子的权利时，也应遵守企业的劳动纪律和职业道德。企业应明确告知员工相关的规定，并在必要时采取相应的措施。
通过以上措施，企业可以在满足员工需求的同时，维护正常的工作秩序和效率。这些方法可以根据企业的实际情况和员工的具体需求进行调整和优化。