每个地方都会有酒店、宾馆、民宿等住宿类产业，有赚钱的，也有亏损的。
那些收益高的酒店都做对了什么，为了让你们看下去。我先说说我的背景，我既是一个智能硬件的研发人员，又是一个共享领域的创业者，也是一个有着多年店铺运营经验的运营者。曾经营项目单月盈利15w，连续创业8年，目前还在经营一个图书类共享项目。
如何让酒店赚钱？成为许多酒店管理的重要核心
主要有这几个方面去做，选址、装修、服务、运营
先说选址、装修
经过我们大量的店铺运营经验，总结出以下的选址要素：
一线城市和新一线城市选址临近交通枢纽位置亦可，二、三线城市可以在主城区中心商圈。记住一个道理，商旅活动频繁，拥有大量流动商旅客源才是落地优选，所以附近起码是个经贸区，这么看来商圈附近是好的选择，过去我们的实践也印证了这一点；
酒店装修设计要有一个明确的统一主题，统一可以构成一切美的形式和本质，使酒店装修构思变得有内涵，酒店装修讲究个性，具体的环境不同，文化背景品味追求与风俗习惯不同，就可能产生不同的效果，所以在装修上走简洁大气风格更为耐看百搭，也是目前主流装修风格。再好看的装修也会过时，从简才是大道（其实就是因为省钱）。
如何在运营上下功夫，把运营的销售额提高
其实服务和运营关系紧密，毕竟酒店也属于服务型行业，所以运营区分为内与外两个部分。
先说外在运营：
我们做好市场调研后，对周边的的竞品对手分析一遍，找出我们的优势和差异化，从而找到一个合适自己酒店定位的价格，再通过OTA平台渠道推广，用户种草，住户好评等方式，树立良好印象，从图片到视频做好优化，让消费者有入住冲动，按照淡旺季推出相关特价、活动房型等。
然后内在运营：
其实就是服务，服务到位了，消费者才会有复住、续住的可能性。而酒店大堂就是服务客户的重要桥梁，酒店可以通过服务大大提升客人入住的满意度，必然是皆大欢喜。反之，则会不断降低酒店客人的粘性，更别说对酒店形象和口碑会产生无可估量的损害了。
写在最后
所以做好运营最重要的因素就是做好酒店服务，只要服务到位才能提高消费者入住体验，这样才能使满意的客人转变为忠诚的客人。这样的优质服务带来的忠诚客户是酒店的宝贵财富。不断累积口碑，提高复住率，收益自然蹭蹭往上涨。这里有一个提升服务效率的小玩意比较推荐，机赞智能酒店客房助手，低成本高效率，通过扫码即可让客户享受点对点的客房服务，帮助酒店节约人工成本，提高服务效率和品质，以上几个方面还有很多可以优化的方向。如果你有更好的看法，欢迎在评论区留下你的看法。