拒绝供应商的回扣需要采取一系列策略和技巧，以下是一些建议：
直接拒绝
明确表达立场：直接告诉供应商你不接受回扣，并解释你的道德准则和公司政策，以及回扣可能带来的风险和后果。
感谢与理晓：感谢供应商的尊重，并动之以理，说明不会因为不收回扣而对供应商进行苛刻处理，也不会因为收受回扣而损坏组织的利益。
提供其他选择
提供替代方案：如果无法直接拒绝回扣，可以提供其他选择，比如更好的价格、更好的服务或者其他奖励，以表明你的立场，同时让供应商知道你愿意为他们提供其他的好处。
建立信任关系
高质量的产品和服务：通过提供高质量的产品和服务，及时回复问题和反馈，遵守合同和协议，与供应商建立良好的关系，让他们知道你是一个值得信赖的合作伙伴。
寻求上级支持
上级的介入：如果你的上级知道这个情况，可以寻求他们的支持和帮助，他们可能会提供更多的资源和支持，帮助你解决问题。
寻找其他供应商
更换供应商：如果无法解决回扣问题，可以考虑寻找其他供应商，这可能需要一些时间和努力，但最终可以帮助你避免回扣问题。
建立完善的采购管理制度
明确采购流程：企业应建立健全的采购管理制度，明确采购的流程和要求，并对采购过程进行监控和审计，制定相应惩罚措施。
严格筛选供应商：企业应建立供应商评估体系，从产品质量、价格、信誉等多个维度对供应商进行评估，选取合适的供应商合作。
强化透明性：制定明确的采购流程，并在流程中强调透明和公正原则，确保采购决策的合理性和客观性。
加强员工教育
道德与法规培训：企业应加强员工的道德教育和法律法规培训，提高员工的法律意识和职业道德素养，使他们能够识别和拒绝回扣。
及时处理回扣问题
坚决处罚：一旦发现回扣问题，企业应及时处理，采取相应的纠正和处罚措施，处理回扣问题的态度坚决而严肃，可以起到警示作用。
通过以上策略和技巧，采购人员可以在遵守职业道德和公司政策的同时，有效拒绝供应商的回扣，维护企业的利益和形象。